Als jemand mit vier Schulabschlüssen erscheint es seltsam, den Wert der Fortbildung in Frage zu stellen. Als jedoch jemand, der eine Zeit lang in den höheren Ebenen des Schulgewerbes gearbeitet hat, habe ich tatsächlich ein paar Trends festgestellt:
Erstens: Die Zahl der verfügbaren Schulstellen ist immens, und auch die Zahl der Personen, die für ihre Besetzung ausgebildet wurden, ist rückläufig. Laut einem Bericht des US-amerikanischen Amtes für Arbeitsstatistik gab es im Jahr 2015 in den USA acht,6 Millionen MINT-Arbeitsplätze, von denen siebzig computerbezogen waren. Die Talentlücke ist jedoch akut. Zum Beispiel sind 58 der letzten Jobs im Bereich MINT in der Informatik tätig, jedoch laut Code.org nur 100 Prozent der MINT-Absolventen im Bereich Ingenieurwesen.
Zweitens: Es wird zusätzlicher und zusätzlicher Druck auf den Abschluss ausgeübt. Aus meiner Sicht gibt es jedoch eine Vielzahl von Schulberufen, die "Positionen mittlerer Qualifikation" sind, oder Berufe, die eine zusätzliche Ausbildung als die Schule, aber die Schule erfordern.
Und drittens: Das Gesicht der Schule ist trotz fortgesetzter Bemühungen, die Vielfalt zu vergrößern, weiterhin überwiegend weiß und männlich, was kein wirkliches Beispiel für unsere verschiedenen Kulturlandschaften ist.
Ich bin glücklich mit meinen Abschlüssen und ich bin die letzte Person, die jemanden davon abhält, seine akademischen Träume zu verfolgen. Ich war gemeinsam Regierungsmitglied und Chief Learning Officer beim weltweit größten Unternehmen für Business-to-Business-Software, wo immer ich für die weltweite Strategie zur Talententwicklung verantwortlich war. Mein Fokus lag auf der Suche nach einer Möglichkeit, Menschen mit Jobs in Einklang zu bringen und zu gewährleisten, dass sie auf ihrem besten Niveau funktionieren.
Also, was ist die Lösung?
Ich glaube, eine Antwort könnte eine Lehre sein. Ich habe in der Vergangenheit ausführlich über Lehrlingsausbildungen geschrieben und aus meiner Sicht werden wir durch bezahltes Coaching am Arbeitsplatz einen äußerst sensiblen und zusätzlichen Mann hervorbringen. Ich war Mitbegründer der Geographic Area Office Association (SVAC), einer nichtkommerziellen Organisation, die darauf abzielt, Arbeitgeber mit Programmen zu versorgen, um Mitarbeiter durch akzeptable Lehrstellen zu entlasten, die ihre Männer füllen und gleichzeitig ihre Vielfalt erhöhen. Durch dieses Fachwissen habe ich eine Reihe von Möglichkeiten kennengelernt, mit denen Arbeitgeber ihren Office-Programmen einen Erfolg garantieren können:
1. wahrnehmen, was es beinhaltet.
Ein Lehrling, der eine andere Art von Arbeit hat als ein Bauunternehmer, Leiharbeitnehmer oder Stammarbeitnehmer, arbeitet in der Halbzeit und wird für die Teilnahme an spezifischen Coaching-Programmen bezahlt. Der Unterricht (z. B. technisch, pädagogisch oder beides) wird an einer Hochschule, online oder im Unternehmen erteilt.
Ein Smart Tycoon ist im Rahmen der Erstellung eines Office-Programms aktiv. Die einfachsten Beziehungen entstehen, sobald der Arbeitgeber:
• Beschreibt klar das Engagement, das sie erwarten.
• Gibt das Coaching und die Fähigkeiten an, die der Lehrling erwerben kann.
• Legt die Zeitachse fest.
• Erklärt jedoch in der Regel, dass die Auszubildenden bewertet werden und Feedback erhalten.
• Beschreibt, welche Art von Arbeit oder Entschädigung am Ende erreicht werden kann.
Die Auszubildenden sind von Belohnungen und Anerkennung getrieben und sollten erkennen, welche Maßstäbe von ihnen erwartet werden, um erfolgreich zu sein, und die Bezahlung wird steigen, wenn sie Fähigkeiten erwerben.
2. die Gesetze verstehen.
Ihr Programm sollte bestimmte staatliche und bundesstaatliche Tipps enthalten, um an ein Amtsträgerprogramm zu denken, das ein nationales, branchenweit anerkanntes schriftliches Dokument auszeichnet, das transportabel ist. Sie können online nach weiteren sorgfältigen Daten zu den Gesetzen in Ihrem Raum suchen.
Zu den Notwendigkeiten, die sich je nach Region und Branche anpassen, gehören die Anforderung eines Highschool-Zeugnisses, Tipps zur Diskriminierung, die Bezahlung des Zimmerinstruktionsbetrags und vieles mehr. Es könnte ein staatliches Gesetz geben, das ein Mindestalter und / oder ein gesetzliches Verbot der Altersdiskriminierung vorschreibt. Bevor Sie die Zugangsvoraussetzungen festlegen, besprechen Sie sich mit dem Bildungsprogramm des Büros in Ihrer Nähe.
3. Stellen Sie die richtigen Fragen.
Welche Berufe braucht man in Ihrem Programm? Es ist am besten, Bereiche auszuwählen, in denen mehrere Mitarbeiter in derselben Rolle arbeiten sollen. Schreiben Sie Ihr Arrangement auf und lassen Sie es von einer AN-Agentur oder dem US-amerikanischen Arbeitsministerium genehmigen. Einige Dinge zu verbergen sind:
• Für den Beruf erforderliche Fähigkeiten und Kompetenzen.
• Coaching erforderlich.
• Quantitative Beziehung zwischen Lehrling und Mentor.
• Höhe der Zahlung im gesamten Büro und / oder bei Miete.
• ob ein vorläufiger Betrag vorliegt oder nicht.
• Die Häufigkeit von Leistungsbeurteilungen.
• Mindestqualifikationen.
4. die verschiedenen Arten von Office-Programmen wahrnehmen.
Mach deine Analyse. Ich kann Ihnen nicht sagen, welche Programm-Mode für Ihr Unternehmen richtig ist. Die Auswahlmöglichkeiten sind vielfältig. Kann Ihr Lehrling beispielsweise täglich arbeiten und spät unterrichtet werden oder an vier Tagen in der Woche arbeiten und am fünften trainieren? Können sie, wenn sie nicht besiegt sind, eine Anstellung zusammen mit Ihrem Unternehmen oder eine Zertifizierung erwerben, die für eine Anstellung überall in Ihrer Branche sinnvoll ist? Sie können (und ich rate Ihnen) Teil des US-amerikanischen Ausbildungssystems sein, das ein bundesweites Netzwerk an Erfahrungen und kostenlosem Support bietet. Auf der Toolkit-Website des Arbeitsministeriums finden Sie einen anständigen Ort, um die Grundlagen zu erkunden.
5. Bedenken Sie einige verschiedene Best Practices.
Es gibt eine Menge, die für die Erstellung eines Office-Programms aufgewendet wird, und es kann schwierig sein, alle beweglichen Komponenten nachzuverfolgen. Berücksichtigen Sie beim Abstieg die Aspekte, mit denen Sie sich nicht befassen sollten, wie die Suche nach einer Coaching-Organisation, die Sie bei der Ausbildung und Qualifizierung Ihrer Auszubildenden unterstützt.
Sie sollten gemeinsam bedenken, dass für den Beginn eines AN-Büros eine Finanzierung erforderlich ist. Daher können Sie anhand Ihrer Analyse prüfen, ob Sie Anspruch auf einen Zuschuss haben, um die Preise für den Beginn Ihres Programms zu verbergen. Möglicherweise qualifizieren Sie sich gemeinsam für Steuergutschriften auf Bundes- oder Bundesebene und haben Anspruch auf Bundesmittel.
Und zuletzt daran denken, um zu werben. Antike Job-Sites sind eine Ressource für Stellenausschreibungen. Sie können Ihr Programm jedoch gemeinsam auf der Website der Nationalen Bürosuche auflisten. Andernfalls stöbern Sie nach verschiedenen Such-Sites, die zusätzlich auf Ihren spezifischen Bereich oder Ihre Branche zugeschnitten sind. Mein Rat: Führen Sie selbst eine einfache Suche durch, finden Sie heraus, welche Internetseiten in Ihrem Bereich am aktivsten sind, und arbeiten Sie mit diesen Programmen zusammen, um das Wort zu verbreiten.
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